Au sortir de la crise sanitaire, nous en avons tous la conviction ou l’intuition, nous allons devoir imaginer d’autres façons de travailler, des modes hybrides entre le travail sur site et le travail distant. Cette situation nouvelle doit être considérée comme une formidable opportunité permettant de répondre aux défis stratégiques que les assureurs vont devoir relever. Il va falloir savoir répondre à des questions complexes :
- Comment créer de l’engagement ?
- Comment donner envie aux collaborateurs de revenir sur site ?
- Comment animer la culture d’entreprise ?
- Comment maintenir la performance ?
- Comment accompagner les manager ?
Convaincus que le partenariat étroit entre le dirigeant et sa direction des ressources humaines est la clef du succès, nous imaginons des dispositifs pour soutenir les plans de transformation alliant stratégie, management et gestion des talents.
Une nouvelle conférence proposée par le Cercle LAB et en partenariat avec PMP aura lieu le 26 janvier, avec pour thématique : “Le travail à distance, un réel actif stratégique ?”.
Le détail du programme est accessible par ici
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