Innovation & Transformation
Innover et se transformer de manière Agile : comment s’y prendre ?
Directrice générale de Transavia
« Merci pour cette séance dédiée à l'excellence décisionnelle et à Transavia »
Conférence PMP innovation managériale « Comment décider et diriger efficacement dans un monde incertain et complexe ? L’expérience de Transavia »
Auteur du livre « Un pouvoir implacable et doux : La Tech ou l'efficacité pour seule valeur » (Fayard)
« Mille mercis pour la magie du lieu, la richesse du débat et la qualité de l'accueil ! »
Conférence PMP innovation managériale « La technologie, ange ou démon : L'expérience de la transformation du Crédit du Nord »
PDG de Korian
« Merci pour cette occasion de reprendre des échanges prospectifs post-crise, reconstruire et transformer. »
Conférence PMP innovation managériale « Manager à l’heure du coronavirus : l’expérience de Korian »
Présidente directrice générale de Picard
« Un grand plaisir de partager, avec beaucoup de bienveillance, le chemin que j'initie avec mes équipes au sein de Picard pour aller décrocher proxima »
Conférence PMP innovation managériale « Comment innove-t-on ? L’expérience de Picard »
Directrice générale du Crédit du Nord
« Grand plaisir, partagé par tous je l'espère »
Conférence PMP innovation managériale « La technologie, ange ou démon : L'expérience de la transformation du Crédit du Nord »
Maire de Saint-Etienne
« Merci pour votre invitation et les échanges fournis sur Saint-Etienne et la société de L'émulation. La meilleure démonstration étant la preuve, je vous attends dans notre ville »
Conférence PMP innovation managériale « Transformer la vielle et les térritoires : L'expérience de Saint-Etienne »
Directeur général de Renault - Nissan
« Toute ma reconnaissance pour cette occasion remarquable d'évoquer un thème qui m'est cher : l'avènement du capitalisme responsable. Faire un dialogue avec Laurent Testot vous oblige à l'assurance de vos convictions... Je garderai longtemps le souvenir de ce moment. »
Conférence PMP innovation managériale « Quel futur du capitalisme fabrique-t-on dans l’entreprise ? »
Journaliste et auteur de "La nouvelle histoire du Monde" et "Cataclysmes"
« Merci à Gilles Martin, Laura Papet et toute l'équipe de PMP pour cet intense moment d'échange avec Jean-Dominique Senard, sur lquel pèse la plus lourde tâche du futur : agir en incertitude. »
Conférence PMP innovation managériale « Quel futur du capitalisme fabrique-t-on dans l’entreprise ? »
Experte en gouvernance, Présidente de Starboard Advisory, co-auteur de « 100+ témoignages sur la gouvernance d’entreprise » (OZALIDS) et de « La cybersécurité et les décideurs » (ISTE éditions)
« J'ai eu plaisir à partager mon expérience de la gouvernance d'entreprise familiale et de la cybersécurité, enjeu majeur pour toutes les entreprises. Gouverner c'est anticiper ! »
Conférence PMP innovation managériale « Les entreprises familiales ont-elles un secret ? L’expérience de Mirabaud »
Experte en responsabilités des marques et auteur de « Un caillou dans la chaussure – L’humain au cœur de l’entreprise » ( Editions de l’Observatoire)
« Un échange qui donne faim ! Merci de nous avoir fait vivre le facteur humain de Labeyrie. »
Conférence PMP innovation managériale « Y-a-t-il une consommation éthique : L’expérience du Groupe Labeyrie Fine Foods »
Associé Gérant de Mirabaud SCA et Président du Conseil d’Administration de Mirabaud & Cie (Europe) SA
« Merci pour votre invitation et ce moment d'échange passionnant. »
Conférence PMP innovation managériale « Les entreprises familiales ont-elles un secret ? L’expérience de Mirabaud »
Directeur de recherche au CNRS, sciences sociales, Centre d'études européennes et de politique comparée de Sciences PO et doyen de l'Ecole urbaine de Sciences Po, auteur de « Gouverner la ville numérique » (PUF, 2019)
« Mille merci pour cet excellent échange et les questions vives de la salle.
Un grand plaisir »
Conférence PMP innovation managériale « Transformer la vielle et les térritoires : L'expérience de Saint-Etienne »
Co-Président du groupe Labeyrie Fine Foods
« Bel échange dans un cadre somptueux »
Conférence PMP innovation managériale « Il y a-t-il une consommation éthique :l'expérience du groupe Labeyrie Fine Foods »
Professeur, responsable de la chaire « Ethique et IA » à l'Université Grenoble Alpes, auteur de « Innovations – Une enquête philosophique » (Ed. Hermann, 2021)
« Bravo pour cette belle rencontre, pour la fascinante innovation, une déesse comptenporaine qui récompense les audacieux »
Conférence PMP innovation managériale « Comment innove-t-on ? L’expérience de Picard »
DOCTEUR EN PHILOSOPHIE, CHARGÉE D’ENSEIGNEMENT À L’UNIVERSITÉ CATHOLIQUE DE LYON ET À L’IAE, FONDATRICE DIRIGEANTE DU CABINET ASM CONSEILS, CO-AUTEUR AVEC YVES MICHAUD DE ‘’MUTATION NUMÉRIQUE ET RESPONSABILITÉ HUMAINE DES DIRIGEANTS
"Stimulation de la diversité et audace du dialogue très enrichissant. Bravo à PMP"
Conférence PMP innovation managériale « Qui transforme l’entreprise : L’homme ou la machine ? L’expérience de Getlink »
CEO de Getlink
« Echanges passionnants, bravo pour ces conférences aux Bernardins »
Conférence PMP innovation managériale « Qui transforme l’entreprise : L’homme ou la machine ? L’expérience de Getlink »
Directeur de la danse de l'Opéra de Paris
"Merci du fond du coeur, c’est aussi en expliquant que l’on apprend !"
Conférence des Bernardins "Manager une institution et un Corps d’élite : L’expérience de l’Opéra de Paris"
Directeur Général de SAFRAN
« Merci de m’avoir permis de parler d’activités industrielles et de métiers clés pour l’avenir de notre pays. Amicalement »
Conférence PMP innovation managériale « Peut-on encore avoir une vision industrielle ? : L’expérience de SAFRAN »
Président d’honneur de Saint-Gobain
"Un grand merci pour avoir permis cet échange. J’ai encore mieux compris combien les grands groupes ont à apprendre des start up s’ils veulent entrer au premier rang."
Conférence Bernardins "Les grands groupes et les start up amis ou ennemis ?"
Notre offre
Prévoir dans l’incertain
Nous déployons des approches de Scenario Planning pour cerner les angles morts stratégiques, et se préparer aux ruptures. Le contexte stratégique est aussi simulé par des Wargames.
Transformation Agile
Nous mettons en place de manière collaborative des initiatives visant à doter l’entreprise de la souplesse nécessaire pour faire pivoter sa stratégie et éliminer les comportements de « Command & Control ». Nous repensons de manière collaborative les process d’excellence de l’entreprise, et la coexistence des machines et des hommes.
Centrer l’entreprise sur le client
L’écouter, anticiper ses attentes, le surprendre. Nous mettons en œuvre les démarches qui permettent à l’entreprise et à ses dirigeants d’être « Centré clients ».
Booster l’innovation
Améliorer le dispositif d’innovation, faire émerger les bonnes idées et les initiatives, accélérer l’exécution, impliquer toute l’intelligence collective des collaborateurs, mener les projets au succès.
Nos experts
