Le Conf’Talk assurance est le nouvel événement de PMP pour échanger avec vous sur un thème en visio-conférence.
Partir des facteurs d’incertitudes et des risques possibles pour définir des scénarios éclairant les choix et les décisions court terme : c’est la promesse d’une approche de type scénario planning.
Le 20 mai dernier, nous vous proposions de partager les principes et atouts de cette méthode déclinée aux enjeux spécifiques de l’assurance : impact des taux d’intérêts, disponibilité du crédit, évolution des besoins clients … L’objectif est bien d’intégrer et d’appréhender un certain nombre d’incertitudes et de risques plausibles au sein d’une réflexion stratégique systémique. Pour ce faire, il s’agit de coconstruire quelques scénarii contrastés (3 ou 4) permettant d’embrasser différents futurs au regard desquels éclairer les décisions stratégiques. Ces scénarios sont avant tout le point de départ d’une démarche de transformation des organisations (réflexion stratégique devient transversale avec des apports bottom up) et d’amélioration continue (ils sont enrichis en continu, monitorés et suivis pour éclairer et aider à la décision).
