Télécom / Média / Tech
PMP accompagne les acteurs des télécoms, médias et technologies dans la définition de leur stratégie sur un marché bousculé par les « pure players » du numérique
Dans le cadre d’évolutions majeures du contexte concurrentiel de distribution de contenu sportif premium, accompagnement à la définition de la stratégie de distribution via : l’étude du panorama concurrentiel et des enjeux de chaque acteur, application de la théorie des jeux, modélisation des impacts financiers des mouvements concurrentiels.
Accompagnement à la création d’une activité de studio d’enregistrement de musique à l’image : étude de marché, étude d’opportunité stratégique, définition d’une offre de services, construction d’un modèle économique, accompagnement dans la recherche de financements du projet.
Managing Director CEWE France Espagne Portugal (ex vp stratégie de la Fnac)
"PMP a présenté l'avantage pour nous d'une excellente maîtrise du marché sur lequel nous les avons interrogés, couplée à une grande flexibilité pour travailler étroitement avec nos ressources internes, tout en demeurant force de proposition jusqu'à l'aboutissement des sujets confiés."
Directeur Général de Sade (ex président de Noos)
"Pour une Direction générale, PMP est un agent de changement privilégié. En effet, PMP allie un réel savoir-faire de la programmation pragmatique des chantiers, à une capacité de symbiose avec les managers en place. Résultat: ce sont bien les managers qui opèrent les chantiers, gage de la bonne appropriation du changement par l'entreprise, mais PMP construit le contexte de compréhension et de confiance qui permet aux managers de s'enhardir face à la nouveauté, et donc de réussir !"
Directeur Financier de la SACEM
"PMP accompagne la Sacem depuis de nombreuses années. Nous apprécions en particulier la qualité de leur écoute et leur capacité à proposer des solutions calibrées de manière pertinente au regard de nos problématiques, que ce soit sur des questions très opérationnelles ou de réflexion stratégique, en intégrant les dimensions culturelles et politiques dans leur approche. Des solutions cousues main en quelque sorte, menées par des équipes de grande qualité et très disponibles. Pour la Sacem, PMP est plus qu’un consultant, c’est un partenaire."
publications
Notre offre
Etudier et accompagner les projets de diversification
Aide à la décision de création de nouvelles activités et préparation du lancement
Réalisation d'études prospectives ou technico-économiques pour décision d'investissement
Due-diligence stratégique
Élaboration de partenariats innovants
Maîtriser la stratégie et la décliner en résultats opérationnels
Cadrage et mise en œuvre de programmes de transformation
Définition de plan moyen terme et appui dans la déclinaison opérationnelle
Définition de la stratégie numérique, accompagnement de la transformation en interne
Développer les sources de revenus et fidéliser les clients
Plan de fidélisation client et de développement de l'ARPU
Optimisation de la performance des canaux de distributions
Développement de nouveaux modèles de monétisation des contenus
Élaboration de roadmaps produit
Identification et mise en place de partenariats
Optimiser les performances économiques
Modélisation de projets de déploiement d’infrastructures THD Fixes et Mobile
Optimisation de la grille des programmes pour les médias
Analyse de rentabilité des activités, des produits, des canaux de distribution
Plans d'amélioration de la performance
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